Para se manter relevante no mercado as empresas precisam ser inovadoras e empreendedoras.
Vejamos algumas diretrizes fundamentais:
– implementar uma cultura organizacional que favoreça a meritocracia e a evolução: tornando o trabalho mais inteligente, rápido, instigante e eficiente
– priorizar a gestão e a atualização constante
– reconhecer e investir no seu maior patrimônio: seus colaboradores
– influenciar e estimular novos projetos inovadores internos e externos: procurando sempre por ideias e tecnologias novas
– manter o foco em oferecer os melhores produtos e serviços para facilitar a vida do cliente 

Não é preciso ser startup para inovar e empreender: basta se propor a encontrar soluções surpreendentes e úteis que favoreçam clientes e sirvam de diferencial no mercado.

Mas, afinal o que é uma startup?

– Startups

Startupeiros se diferenciam em dois aspectos principais: pelo comportamento e pela técnica de ação. 
Na startup se aplica, diariamente, fluxos e processos que priorizam a agilidade, os testes, a validação e implementação de produtos e serviços diferenciados e inovadores, com equipes compostas por habilidades complementares, onde a heterogeneidade é a marca registrada.
Inseridos em mercados em constantes e velozes mudanças, esses empreendedores aperfeiçoam a capacidade de resolver problemas cada vez mais complexos, priorizando a flexibilidade e colaboração para definir modelos de negócios super competitivos.
Aliás, modelos de negócios nos quais a criatividade surge como uma busca real de resultado, que é o que mantem qualquer negócio lucrativo!